Брюхачев Алексей Владимирович - директор Пензенского регионального отделения, Поволжского филиала ПАО «МегаФон»

1. Когда Вы выбирали, кем стать и где учиться, что было во главе угла? Какие факторы и события определили выбор?

В начале 80-х молодежь стремилась получать современные профессии, которые были на тот момент востребованы в стране, и в тот момент радиоэлектроника и радиотехника переживали бум своего развития. Я очень хотел разбираться в современной радиотехнике и выбрал профессию радиоинженера. В вуз я поступал уже подготовленным абитуриентом:обучаясь в школе, интересовался физикой и математикой, мне посчастливилось поучаствовать в специальной факультативной программе МГУ по математике.

2. Какие у Вас были планы при выпуске и совпали ли они с Вашей карьерой?
Еще на 3 курсе я стал интересоваться научными разработками для медицины, и моя дипломная работа была посвящена разработке электронного цифрового прибора для измерения давления. После завершения учебы мне повезло -  я стал работать в составе научной группы при одной из кафедр Института, которая занималась на тот момент вопросами автоматизации технологических процессов. Через некоторое время защитил на эту тему кандидатскую диссертацию. И так потом сложилась судьба, что уже будучи кандидатом технических наук, я начал работать в отрасли радиосвязи. 5 лет в Институте получал знания в этом направлении, интерес к радиосвязи был огромный ,и я решил остаться в этой сфере.

3. Помните, «от сессии до сессии» … Какие моменты студенческой жизни вспоминаете чаще всего?
Я был серьезным студентом: читал много литературы, работалв библиотеках. Вспоминается двухмесячная практика на радиозаводе в Ленинграде после 3 курса, работа в студенческих стройотрядах, особенно запомнился период, когда мы строили железную дорогу в Рязанской области.

4. Какими достижениями в вузе Вы гордитесь?
Считаю, что главное достижение — это умение работать самостоятельно. Это то, чему обучает хороший вуз. Говоря современным языком, это самый важный softskills.

5. Что касается современной молодежи. Какая она, на Ваш взгляд?
Прежде всего, современная молодежь, сейчас, как и раньше абсолютно разная. Радуют яркие, талантливые молодые ребята и девушки, думаю, таких большинство. Черта, которая отличает новое поколение — это умение решать сложные задачи очень-очень быстро.

6. Спрос на какие специальности университета возрастет в ближайшие 5-10 лет с учетом развития технологий и рынка, Ваше мнение?
Я считаю, что это специальности на стыке различных отраслей промышленности и науки, например: электроники, программирования, медицины. И, безусловно, будет постоянно расти спрос на все специальности, связанные с BigData, такие, как аналитика больших данных. Но есть и оборотная сторона технического прогресса. Мне кажется, будет расти спрос на творческие, креативные профессии, в которых человека не может заменить процесс роботизации и автоматизации. 

7. Какие пять главных правил Вы вывели для себя, которые позволят с легкостью влиться в коллектив и стать хорошим руководителем?
•    Ключевое правило - это любить свою работу. Это правило №1
•    Честно относится к делу и к коллегам
•    Нужно быть обязательным
•    Уметь слышать товарищей и партнеров
•    Быть целеустремленным.

8. По Вашему мнению, какие важные качества должны быть у потенциальных работников? Что спрашиваете в первую очередь на собеседовании?
Прежде всего, у кандидатов, которыеприходят на собеседования,должно быть трудолюбие и умение работать в команде. На собеседованиях даем задание, смотрим, насколько внимательно и заинтересованно кандидат подошел к его выполнению: где и как искал ответ, что изучил по теме, какую литературу читал.
Сейчас жизнь и, соответственно, условия бизнеса меняются на глазах - кто мог подумать о ведении бизнеса в условиях карантина еще пару месяцев назад. Работать с высокой долей неопределенности, уметь взаимодействовать вне собственной функции, смотреть шире, подняться над конкретным функционалом - это то, чем кандидат может привлечь к себе внимание. Мы сейчас строим свою командную работу на принципах непрерывного обучения и ждем соответствующих навыков от новых сотрудников.

9. Как смотрите на принцип «где родился, там и пригодился». Имею в виду и внутрироссийскую трудовую миграцию, и, конечно, «утечку мозгов» за рубеж. Сами не хотели бы переехать в Москву, например?
МегаФон как цифровая телеком-компания много работает над тем, чтобы стирать границы. И вовсе не обязательно переезжать физически в Москву или Нью-Йорк, чтобы быть успешным. Сейчас место, где вы находитесь, перестает быть определяющим фактором сотрудничества.  Можно спокойно перемещаться из одной точки мира в другую и продолжать коммуникации с партнерами и клиентами.И мы создаем уникальные цифровые экосистемы, которые позволяют полноценно поддерживать коммуникации, решать огромное количество задач в бизнесе и быту. Создаем комфортную среду при помощи цифровых инструментов для своих сотрудников. Большое количество IT-решений мы используем не только внутри компании, но и продаем как услуги для внешних потребителей. Например,виртуальные рабочие столы, видеоконференции и телемосты.

Эти сервисы помогают не только решать бизнес-задачи, но и создавать общее информационное и эмоциональное поле для всех членов команды и в Москве, и в Казани, и во Владивостоке. Главное — желание и умение работать на общий результат.

10. Что бы Вы пожелали студентам и выпускникам Пензенского государственного университета? Какой совет Вы могли бы дать о том, как найти свое место в жизни?
Хочу пожелать больше действий, больше работы и больше инициативы. А чтобы найти себя в жизни, нужно в первую очередь заниматься любимым делом, и тогда она откроет перед вами множество возможностей.

Больше о возможностях можно узнать на нашем карьерном сайте