Акимов Александр Александрович - генеральный директор АО «НИИЭМП» (2017-2021).

1.    Когда Вы выбирали, кем стать и где учиться, что было во главе угла? Какие факторы и события определили выбор?

Одним из решающих факторов при выборе профессии сыграло то, что еще в школе мне всегда нравилось организовывать других, занимать лидирующие позиции во всех различных мероприятиях. Мне было интересно заниматься этим. Черты моего характера всегда побуждали меня к определенной деятельности «хочу делать». Эта склонность «хочу делать» и привела меня в итоге к выбору конкретного учебного заведения, с учетом моих и внешних обстоятельств, и к выбору моей самой подходящей будущей профессии - менеджер. Определенную роль в выборе профессии сыграло мнение отца и старшего брата. К тому же я четко понимал, что эта профессия социально престижна, она предоставляет большие возможности к развитию своих способностей, карьерному росту.

2. Помните, «от сессии до сессии …» Какие моменты студенческой жизни вспоминаете чаще всего?

Свои студенческие годы я всегда вспоминаю как самые светлые годы в моей жизни. В студенческие годы я нашел много новых друзей, со многими я и сейчас поддерживаю дружеские отношения. Я помню студенческую жизнь как очень активную и насыщенную, я постоянно участвовал во многих творческих и спортивных мероприятиях. Главное, что я вынес из студенчества, ─ это необходимость всегда стремиться вперед и добиваться необходимого результата.

3. Касаемо современной молодежи. Какая она, на Ваш взгляд?

Современная молодёжь. Какая она? Очень часто мы слышим этот вопрос, на который очень трудно дать объективный ответ. Более старшее поколение судит о молодёжи по-разному. Одни говорят, что сегодня молодое поколение отличается от поколения прежних лет, что молодёжь не та, что была прежде, что на неё нельзя положиться. Другие же утверждают, что за нынешней молодёжью будущее. Имея богатый опыт работы и общения с современной молодежью, на предприятии, в университете, на форумах, конференциях и т.д., я уверено могу сказать, что это люди смелые, стремительные, сильные, люди, которые обладают огромным потенциалом, способным изменить нашу страну.

4. Институт наставничества, как Вам кажется, актуален в современной жизни?

Институт наставничества не нов. Идея получила широкое распространение в нашей стране еще в советское время. Она очень популярна и в западных странах. Сегодня для многих организаций наставничество становится неотъемлемой частью корпоративной культуры. Актуальность наставничества в современной жизни можно представить цитатой Дэвида Майстера: «Наставничество - это инвестиция в долгосрочное развитие организации, в ее ꞌꞌздоровьеꞌꞌ».

5.  На своем опыте можете утверждать, что грамотный выпускник вуза может стать хорошим специалистом в любой отрасли? Не важно, чему учился, жизнь научит. Это к вопросу о трудоустройстве строго по специальности…

Хороший специалист – это тот, кто смог применить полученные знания на практике, тот, кто не останавливается на достигнутом, тот, кто постоянно развивается. «Важно не количество знаний,  а качество их.  Можно знать  очень многое,  не зная самого нужного» (Лев Толстой).

6.  Какие пять главных правил Вы вывели для себя, которые позволят: а) с легкостью влиться в коллектив и  б) стать хорошим руководителем?

Влиться в коллектив – это значит стать его частью, стремиться к одной цели, стать одной командой. Все это можно достичь, лишь любя свою работу.  Важно быть честным и справедливым к людям, с которыми ты работаешь. Коллектив можно сравнить с механизмом часов, где каждая шестеренка по-своему важна. А руководитель является заветным ключиком, который заводит механизм и умеет наладить его работу. Чтобы стать хорошим руководителем, нужно придерживаться основных правил, о которых утверждал один из основателей менеджмента Питер Друкер:

- научись управлять своим временем;
- уделяй особое внимание конечному результату, а не производственному процессу;
- используй и развивай сильные стороны и положительные качества себя самого и своих сотрудников;
- всегда расставляй правильные приоритеты, обходя второстепенные задачи;
- принимай эффективные решения.

7. По Вашему мнению, какие важные качества должны быть у потенциальных работников? Что спрашиваете в первую очередь на собеседовании?

«Идеальный сотрудник сегодня воспринимает себя как хранилище компетенций, которые он должен сам отслеживать, развивать и улучшать» (Свен Бринкман). Чтобы обеспечить хорошую работу команды, очень важно, чтобы как можно больше сотрудников обладало компетенциями, необходимыми предприятию. Тогда ее «рабочий механизм» будет работать без сбоев, а задачи – выполняться в соответствии с целями и миссиями организации. Можно определить топ 5 качеств идеального сотрудника: трудолюбие, ответственность, умение работать в команде, стремление к личностному росту, развитие профессиональных качеств и лояльность.

8. Как смотрите на принцип «где родился, там и пригодился». Имею ввиду и внутрироссийскую трудовую миграцию, и, конечно, «утечку мозгов» за рубеж. Сами не хотели переехать в Москву, например?

Я твердо убежден, что и в России достаточно возможностей для роста и развития человека, главное, всегда стараться использовать время и появляющиеся возможности для развития и достижения поставленных целей.  Я всегда по жизни был лидером, считаю себя способным создавать команды и вместе с ними решать поставленные задачи, добиваться необходимого результата. Я всегда стремлюсь сначала правильно мотивировать себя, а затем уже убедить и мотивировать команду.

9. Какой совет Вы могли бы дать студентам и выпускникам о том, как найти свое место в жизни?

Чтобы преуспеть на профессиональном поприще, мало одного интереса. Необходимы еще и способности. Необходимо учитывать множество факторов: эрудицию, внимательность, способность к вычислениям, вербальное мышление и др. Но в жизни все сложнее, даже интереса, подкрепленного способностями, недостаточно, чтобы добиться успеха. Найти свое место в жизни не так-то просто. Во многом именно от выбранной профессии будет зависеть вся дальнейшая жизнь человека. Не всегда стоит обращать внимание на престижность и высокооплачиваемость профессии, ведь успеха можно добиться на любом поприще. Главное, чтобы работа приносила удовольствие.